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合理利用海外媒体资源提高在海外市场的竞争力

勤富天下 勤富天下 发表于2019-05-09 07:29:48 浏览10325 评论0

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  随着互联网的发展,2017年全球互联网用户数已达到34亿。这样一个庞大的网民基础正在改变新时代的消费模式,促进创新性产品的流动性。虽然中国网民占全球互联网用户的五分之一,但国内竞争激烈,资源正在向腾讯和阿里等大公司靠拢,市场趋于饱和。
  如今,许多中国顶级品牌已经开始尝试全球化,一些公司已经成功。例如,“小米手机”主打印度市场; “中兴移动”主打欧洲市场(据说中兴手机在欧洲人中很受欢迎); “华为”在为欧洲市场奠定基础后走向全世界。
  当然,不仅是手机市场,还有唯一一个人人都爱的大妈——“老干妈”,让亚马逊的网友们一度痴迷于中国辣酱;在欧洲身价翻了至少25倍的球鞋——“回力”;最近引领共享热潮的“摩拜单车”也引发了英国的“炫车浪潮”。
  以及汽车行业的“比亚迪”,食品行业的“中粮集团”,金融业的“中国银行”等等。
  1.互联网使全球网民对品牌更加开放
  尽管海外资源正在向谷歌和Facebook等大公司靠拢,但作为消费者,作为用户来说,他们总是会寻找对自己最有利的事物。此外,互联网使信息的移动性更强。只要你愿意,你的品牌信息就可以发送给几乎所有人。一个网民一天要被很多不同的信息冲刷,面对诸多诱惑没有多少人内心会不动摇。
  一个创新的产品出来了,一个能给你新鲜感的人出现,喜新厌旧的本能就会让一个人抛掉旧的东西,投入新的怀抱。因此,消费者现在心胸开阔,不努力迭代更新的品牌会失去地位,消费者他们其实是在等着、寻找着更代替品,等着你的创新性产品走进他们的生活。
  2.新鲜感不会在身边出现
  人们总是跳出他们所处的环境中寻找外部世界的新鲜感,这也是开拓海外市场的重要原因。
  你不会觉得移动支付有多新鲜,因为卖烤冷面的阿姨都摆上了微信支付,但是从国外留学回来的学生会;你不会觉得共享单车有多高级,现在地铁口摆着的车子都占据了走道,但是放在英国就显得很高级;你认为华为是一款低端机,苹果手机是最强的品牌,但华为在国外市场上已经非常成功。
  因此,新的传播,新的市场,新的消费者会带来更多新的机遇。

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